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2012年12月25日 其他, 职场杂谈 ⁄ 共 879字 ⁄ 被围观 3,867 views+
老男孩想说: 1)请大佬们多给运维人员一些的思考和决策的能力,他们一定是最棒的。 2)运维部门不光是服务部门,也是运维制度规范制定部门。 3)开发人员更多的是关注功能实现,运维人员才更关注规范、性能、和稳定。     在实际工作中,很多公司的开发人员甚至是老大(可能根本不懂技术细节)给你提工作需求,提需求很正常,谁让我们是运维职位呢,但是他们还关注实施部署细节,甚至是你操作的细节,最悲催的是,每个操作步骤...
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